CONSULENZA


L'attività consulenziale è finalizzata a supportare IMPRENDITORI (titolari di micro-piccole aziende), STUDI PROFESSIONALI (di Commercialisti, Avvocati, Consulenti del Lavoro, Professionisti in materie economiche-giuridiche-tecniche) e START UP (nella fase di progettazione e avvio del business) nei seguenti ambiti organizzativi e gestionali:


° pianificazione e controllo di gestione

° organizzazione e change management

° analisi e sviluppo del business model

° riorganizzazione e riposizionamento strategico

° analisi e verifiche di bilancio ordinario e/o straordinario

° attività di budgeting e controlling

° elaborazione e stesura di business plan

° pianificazione e gestione del passaggio generazionale

° elaborazione dei scenari futuri e analisi What-If

° pianificazione e programmazione delle operazione volte al miglioramento dei risultati aziendali

° individuazione e gestione delle aree di criticità aziendale con check-up mirati

° modalità di accesso al credito e miglioramento del "rating" legale e bancario


° pianificazione strategica e sistemi per il controllo di gestione

° analisi e innovazione del business model

° implementazione e utilizzo del "timesheet" per misurare i risultati dello Studio

° analisi e implementazione di modelli organizzativi e gestione delle procedure

° redazione del budget di Studio e misurazione delle performance

° analisi e miglioramento della redditività e produttività

° analisi della clientela e sviluppo di nuovi servizi

° sviluppo commerciale e acquisizione della clientela

° presenza online e utilizzo dei principali social network

° attività di self-marketing / personal branding / networking

° valutazione dello Studio per relazionarsi con il mercato

° successione delle attività in operazioni straordinarie o passaggio generazionale


° valutazione preliminare e messa a punto dell'idea di business

° analisi della situazione di mercato e pianificazione strategica

° predisposizione del business model

° redazione del business plan

° simulazione e analisi di possibili scenari futuri

° sviluppo organizzativo, di marketing, commerciale e finanziario del piano d'impresa

° ricerca di potenziali soci e/o finanziatori

° supporto alla creazione dell'impresa

° implementazione di un sistema di controllo di gestione

° monitoraggio delle principali aree gestionali del business


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